1. Expliquez les composantes de votre initiative et leurs liens entre eux. Incluez des liens.
Mon initiative est le club d’athlétisme Saint-Laurent Sélect, dans lequel je m’implique sur le conseil d’administration depuis 3 ans. Les composantes de cette initiative sont le site web principal du club, sa page Facebook ainsi que sa page Twitter. Je suis la personne responsable des communications sur le site web et la page Facebook avec un collègue, tandis qu’un entraineur s’occupe du compte twitter.
2. Décrivez sommairement les activités que vous avez menées.
Les différentes composantes servent à la promotion des activités du club. Pour le site web, il se veut un endroit où toutes les informations relativement aux entrainements et aux compétitions organisées par le club s’y trouvent. Pour la page Facebook, on y fait la promotion des athlètes en offrant résumés et photos de leurs performances, ainsi que des liens vers des articles pertinents sur la course à pied et l’athlétisme. Pour la page Twitter, nous tentons de relayer l’information relative aux performances en compétitions ainsi que sur l’horaire des entrainements, ou plutôt leur changement d’horaire. J’ai aussi partagé plusieurs publications du circuit endurance, en lien avec la course que nous organisons à la mi-avril, qui fait partie de ce circuit.
3. Analysez les statistiques de fréquentation sur votre page centrale. Incluez des figures.
— Quelles ont été les tendances ?
Le site web reçoit relativement peu de visite journalière, sauf en période d’inscriptions. Sur la figure 1, il est possible de voir très clairement les 2 moments où le contenu du site web a été mis à jour par l’équipe. Pour twitter, la page a généré très peu d’engagements (taux de 0,35%!), mais obtient des impressions quotidiennement (figure 2). Finalement, pour ce qui est de la page Facebook, la période observée en fut une de très active à cause des nombreuses compétitions et des activités organisées par le club (figure 3).
— D’où provenaient les visiteurs ?
Les 3 pages ont leur auditoire bien défini de visiteurs, qui ne se renouvelle que très peu. Par exemple, la page Facebook n’a que 350 j’aimes, tout comme twitter qui n’a que 108 abonnés. Le nombre d’abonnés de ces pages augmente très lentement.
— Quels référants se sont avérés les plus importants ?
J’ai poussé ma réflexion surtout pour la page Facebook, puisque les deux autres composantes obtiennent peu d’interactions. Les publications obtenant le plus de visite sur cette page étaient les résumés des compétitions, où l’ont dénotaient une explosion des interactions avec des gens non abonnés à la page. Une seule autre publication a suscité autant de réactions que les résumés de compétitions, et c’est celle portant sur une athlète possiblement dopée…
4. Identifiez les principaux facteurs qui, selon vous, ont pu aider ou nuire à la visibilité de votre initiative.
J’ai dénoté que la page twitter est très peu utilisée pour la promotion du club, mais uniquement pour les changements à l’horaire des entrainements des groupes plus jeunes. Donc cette page est très peu visitée et engage très peu ses abonnés, alors il serait à redéfinir le but de l’utilisation de twitter à cette fin. Je crois que le site web remplit bien sa mission de servir de point d’encrage d’information sur le web pour le site. Cependant, il serait peut-être bénéfique d’avoir des mises à jour plus fréquentes, par le biais de résumés de saison ou de portraits d’athlètes du club. Cependant, le temps accordé à la création de contenu original par l’équipe est très limité. Finalement, la page Facebook est l’élément le plus actif pour la promotion du club. Le fait d’être géré à plusieurs mains fait que parfois, il y a quelques incongrus. Cependant, il est clair que ces différents outils ne sont pas exploités à leur pleine capacité.
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